I. TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CÁC CHỈ TIÊU KẾ HOẠCH:
 

- Tổng giá trị SXKD, thực hiện (TH): 31.890 tỷ đồng /KHN: 63.500 tỷ đồng, đạt 50%KHN; So với cùng kỳ năm 2010 tăng 13%.
Trong đó:
- Giá trị KD xây lắp, TH: 16.729 tỷ đồng/KHN: 32.000 tỷ đồng, đạt 52%KHN.
- Giá trị KD SPCN, TH: 9.857 tỷ đồng/KHN: 20.000 tỷ đồng, đạt 49%KHN.
- Giá trị KD dịch vụ, TH: 5.305 tỷ đồng/KHN: 11.500 tỷ đồng, đạt 46%KHN.
- Doanh thu, TH: 27.790 tỷ đồng/KHN: 56.500 tỷ đồng, đạt 49%KHN; So với cùng kỳ năm 2010 tăng 36%.
- Nộp nhà nước, TH: 1.105 tỷ đồng/KHN: 2.250 tỷ đồng, đạt 49%KHN; So với cùng kỳ năm 2010 giảm 12%.
- Lợi nhuận trước thuế, TH: 572 tỷ đồng/KHN: 3.100 tỷ đồng, đạt 18%KHN; So với cùng kỳ năm 2010 giảm 49%.

1. Đánh giá chung về thực hiện 6 tháng đầu năm 2011

a. Thực hiện chỉ tiêu giá trị SXKD:

Trong 6 tháng đầu năm 2011, Tập đoàn cơ bản hoàn thành kế hoạch đề ra, đạt 50%KHN.

* Về xây lắp: toàn Tập đoàn, đạt 52%KHN; Trong đó, nhiều đơn vị đạt trên 50% kế hoạch năm là: Lilama đạt 62%, SĐ5 đạt 53%, Licogi đạt 52%, SĐ10 đạt 52%, SĐ7 đạt 52%,...

Thực hiện mục tiêu tiến độ các công trình trọng điểm: Cơ bản hoàn thành mục tiêu, tiến độ, đảm bảo chất lượng xây lắp các công trình trọng điểm: TĐ Sơn La, Lai Châu, Xêkaman 3, Nậm Chiến, Bản Chát, nhiệt điện Vũng Áng 1, Nhơn Trạch 2,...; Hoàn thành mục tiêu chống lũ thủy điện Lai Châu, Hủa Na, Bản Chát, Huội Quảng,... Đặc biệt đã hoàn thành ngăn sông thủy điện Huội Quảng, Đăk Đrinh; phát điện TM2 thủy điện Sơn La, TM2 Nhiệt điện Nhơn Trạch 2 (vượt tiến độ 2 tháng), 02TM thủy điện Hương Sơn, TĐ Ngòi Hút và TM 2 TĐ Sông Tranh 2; Khởi công thủy điện Xêkaman 1 tại Lào.

* Về sản xuất công nghiệp: giá trị sản xuất và tiêu thụ sản phẩm công nghiệp của toàn Tập đoàn cơ bản đạt yêu cầu (49%KHN). Một số sản phẩm đạt cao như gạch xây dựng, ceramic, nhôm định hình, thép xây dựng

* Về kinh doanh dịch vụ: đạt được còn thấp so với KH đề ra (đạt 46%KHN). Nguyên nhân: do thị trường bất động sản đang bị đóng băng; Mặt khác chính sách thắt chặt nguồn vốn tín dụng trong lĩnh vực BĐS nên việc triển khai và kinh doanh các dự án gặp nhiều khó khăn.

b. Thực hiện các chỉ tiêu doanh thu, lợi nhuận:

Trong 6 tháng đầu năm, các chỉ tiêu doanh thu, nộp nhà nước của Tập đoàn cơ bản đạt kế hoạch đề ra (doanh thu đạt 49%KHN, Nộp nhà nước đạt 49%KHN). Riêng chỉ tiêu lợi nhuận của Tập đoàn đạt được còn thấp (đạt 18%KHN) do các nguyên nhân chủ yếu sau:
- Hầu hết các công trình do Tập đoàn thi công thiếu vốn thanh toán (đặc biệt là TĐ Lai Châu, Huội Quảng) nên giá trị dở dang, công nợ lớn, vượt quá khả năng của các đơn vị, trong khi đó lãi suất cho vay của các tổ chức tín dụng tăng quá cao đã làm giảm đáng kể hiệu quả SXKD của các đơn vị thi công.
- Sản phẩm được kỳ vọng mang lại lợi nhuận cao cho các đơn vị và Tập đoàn là kinh doanh nhà và đô thị, trong 6 tháng đầu năm kinh doanh đạt thấp. Nguyên nhân như đã phân tích tại mục kinh doanh dịch vụ nêu trên.

2. Công tác đầu tư:

- Đã thực hiện việc rà soát lại kế hoạch đầu tư năm 2011 của Tập đoàn theo Nghị quyết 11/NQ-CP ngày 24/02/2011 của Chính phủ; Đồng thời, đã tập trung chỉ đạo quyết liệt để đẩy nhanh tiến độ các dự án đưa vào vận hành trong năm 2011 và đầu năm 2012. Trong đó đã hoàn thành phát điện 2TM thủy điện Hương Sơn, các TM thủy điện Ngòi Hút 1; Khởi công thủy điện Xêkaman1. Tiếp tục thực hiện công tác chuẩn bị đầu tư một số dự án.

IV. THỰC HIỆN CÁC MẶT QUẢN LÝ ĐIỀU HÀNH CỦA TẬP ĐOÀN.

1. Về công tác sắp xếp tổ chức và đổi mới doanh nghiệp:

- Thủ tướng chính phủ đã phê duyệt Điều lệ tổ chức hoạt động của TĐ. Tập đoàn đã phê duyệt sửa đổi, bổ sung điều lệ tổ chức và hoạt động của các TCT, công ty do Tập đoàn nắm giữ 100%VĐL.
- Đang triển khai thực hiện cổ phần hóa Công ty mẹ các TCT: Lilama, Licogi, Coma và các đơn vị thành viên theo kế hoạch đã được Thủ tướng Chính phủ chấp thuận.
- Đang lựa chọn nhà thầu tư vấn xây dựng chiến lược phát triển và tái cấu trúc lại các doanh nghiệp của Tập đoàn.

2. Về công tác quản lý kỹ thuật, chất lượng, ứng dụng công nghệ mới và ATLĐ:

- Đã tập trung chỉ đạo kịp thời công tác TKBVTC, quản lý tiến độ, chất lượng, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ tại các công trình, đặc biệt tại các công trình trọng điểm thủy điện: Sơn La, Lai Châu và 2 công trình nhiệt điện: Vũng Áng 1, Nhơn Trạch 2,.. đã hoàn thành vượt mục tiêu tiến độ đề ra.
- Về công tác nghiên cứu ứng dụng công nghệ mới: một số đơn vị như Lilama, Someco, Coma, Sông Đà 10, Sông Đà 5 đã tập trung nghiên cứu các tiến bộ kỹ thuật để ứng dụng vào nhiệm vụ sản xuất kinh doanh chính của đơn vị.
- Công tác an toàn, BHLĐ đã được hầu hết các đơn vị chú trọng. Trong 6 tháng đầu năm đã huấn luyện ATLĐ cho trên 72.000 người lao động và trang bị bảo hộ lao động với số tiền trên 22 tỷ đồng. Thực hiện tốt công tác phòng chống bão lụt và phòng cháy chữa cháy tại các công trường, nhà máy của Tập đoàn.

3. Về công tác kinh tế - Tiếp thị đấu thầu:

- Đã giải quyết được một số vấn đề về kinh tế như: chế độ cho các công trình thủy điện tại Lào, thủy điện Lai Châu, Đồng Nai 5, Hủa Na ; Ký hoặc thỏa thuận hợp đồng một số dự án thủy điện Xêkaman1, Đồng Nai 5, tòa nhà Quốc Hội và triển khai điều chỉnh giá mua bán điện của các nhà máy thủy điện: Sê San3A, Xêkaman3, Iagrai3 với EVN.
- Đã xây dựng, ban hành và triển khai thực hiện kế hoạch tiếp thị đấu thầu năm 2011 của Tập đoàn và đã đạt một số kết quả nhất định.

4. Về công tác tài chính - tín dụng:

- Thủ tướng Chính phủ đã cho phép Tập đoàn được đầu tư góp vốn vượt vốn điều lệ vào các dự án thủy điện: Nậm Chiến, Xêkaman 3, Xêkaman 1, Bắc Hà, Sê Kông 3.
- Đã xây dựng và triển khai thực hiện kế hoạch vốn phục vụ cho hoạt động SXKD, đầu tư năm 2011 của Tập đoàn. Làm việc với Bộ Tài chính và ADB về các điều kiện giải ngân nguồn vốn vay ADB.
- Tập trung ứng vốn các công trình Đồng Nai 5, Lai Châu, Huội Quảng và công tác thanh toán tại các công trình.
- Giá trị dở dang, công nợ của toàn Tập đoàn lớn ( trên 5.500 tỷ đồng) ; Đặc biệt tập trung ở một số công trình thủy điện : Lai Châu, Huội Quảng,... do chủ đầu tư thiếu vốn thanh toán.

5. Về công tác đào tạo, tuyển dụng:

Đã tuyển dụng được gần 6.000 người, trong đó: kỹ sư, cử nhân 1.175 người, CNKT: 4.776 người. Tổ chức các lớp đào tạo, nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho 2.500 người. Đào tạo lại và đào tạo tại chỗ cho trên 3.000 công nhân kỹ thuật các ngành nghề; Tổ chức thi nâng bậc cao cho hơn 1.000 CNKT.

6. Về đảm bảo việc làm, thu nhập, phong trào thi đua và an sinh xã hội:

- Đảm bảo việc làm ổn định cho gần 80.000 CBCNV, với thu nhập bình quân 4,26 triệu đ/người-tháng. Nhiều đơn vị trong Tập đoàn đã thanh toán tiền lương kịp thời cho người lao động.
- Trong 6 tháng đầu năm, các đơn vị trong Tập đoàn đã phát động được gần 150 đợt thi đua, với tổng chi phí trên 4,5 tỷ đồng.
- Tập đoàn đã tiếp tục hỗ trợ các huyện nghèo theo Nghị quyết 30a của Chính phủ, cũng như tiếp tục tham gia các chương trình an sinh xã hội, giúp đỡ người nghèo, các địa phương gặp thiên tai... với tổng số tiền gần 6 tỷ đồng.

7. Về thực hiện Nghị quyết 11/NQ-CP của Chính phủ:

- Tập đoàn đã ban hành 6 nhóm giải pháp và chương trình hành động cụ thể để ổn định SXKD năm 2011 của Tập đoàn, góp phần kiềm chế lạm phát.
- Tổ chức rà soát, cắt giảm các dự án đầu tư và chi tiêu thường xuyên năm 2011. Kết quả: kế hoạch đầu tư giảm 6.942 tỷ đồng (từ 16.442 tỷ đồng xuống 9.500 tỷ đồng); Tiết kiệm chi phí thường xuyên 10%, với tổng giá trị là 148 tỷ đồng, trong đó riêng Công ty Mẹ - Tập đoàn tiết kiêm 11,9 tỷ đồng.